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Was Beraterinnen und Berater im Topmanagement wirklich
erfolgreich macht.
Die Topmanagement Beratung unterscheidet sich in jeder Dimension von der Beratung im mittleren Management. Alles ist anders: Die Themen, die Inhalte, die Ziele, die Methoden, das Vorgehen. Das Topmanagement ist eine eigene Liga. Wer Topmanagerinnen und Topmanager erfolgreich coachen oder beraten und dafür empfohlen werden möchte, braucht ein Bewusstsein für die eigene Einzigartigkeit und Größe. Das Können ist längst erwiesen, Kompetenzdarstellung ist nicht beeindruckend.
Erfolgswissen für die Beratung im Topmanagement.
- Affinität statt Fachkompetenz. Erfolgreiche Berater haben die innere Dynamik großer Karrieren im Kern verstanden und begeben sich selbst in diesen Prozess hinein: Sie wollen, ebenso wie ihre Klienten, an Einfluss und Reputation gewinnen.
- Zugehörigkeit statt Zahlen. Die Beraterin kennt die internationalen Zugehörigkeits-Codes und -Rituale im Topmanagement und lebt sie auf wertschätzende und großzügige Weise.
- Erfolgsgewissheit statt Diensteifer. Erfolgsgewissheit ist der eigentliche Topmanagement Modus. Jenseits von energievollem Auftreten, ist sie ein emotionales Resonanzphänomen, das sich durch symmetrische soziale Spiegelung entwickelt.
- Eigenwille statt Anpassung. Ein Consultant braucht eine originäre Ambition und ein persönliches Anliegen, die sich in ihrem/seinem einzigartigen Brand zeigen.
- Augenhöhe statt Unterordnung. Augenhöhe drückt Einfluss und Zugehörigkeit aus, Flexibilität und Anpassungsbereitschaft stören diesen Prozess.
Erweitern Sie Ihr Wissen und Ihr Repertoire für Ihre Beratung im Topmanagement. Lernen Sie:
- Was sind die Codes und Rituale im Topmanagement und welche Haltung nehme ich als Berater dazu ein?
- Was sind die fundamentalen Unterschiede der Beratung im mittleren und Topmanagement? Wo stehe ich? Was muss ich lernen?
- Was sind die wichtigsten Erfolgsfaktoren für die Topmanagement Beratung und wie realisiere ich sie?
- Wie lässt sich der Übergang in den Topmanagement Beratungsmodus bewältigen?
- Wie wird Zugehörigkeit und Affinität im Topmanagement hergestellt? Wie kann ich erkennen, ob ich auf Augenhöhe Resonanz auslöse, ob ich als zugehörig wahrgenommen werde?
- Wie gebe ich nachhaltig Orientierung?
- Wie wird meine einzigartige Qualität in der Topmanagement Beratung wahrgenommen, wie der Wert, den ich persönlich biete?
- Wie kommuniziere ich über mich selbst und meine Beratungsleistung Topmanagement-affin?
- Wie schärfe ich mein persönliches Brand in der Topmanagement Beratung?
- Wie lasse ich meine Reputation als Topmanagement Berater wachsen und werde noch mehr empfohlen?
- Auf welche Signale reagieren Topmanager positiv/negativ?
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Dorothea Assig + Dorothee Echter
haben erstmals die Dynamik des Topmanagement Erfolgs vollständig entschlüsselt. Wie große Karrieren gelingen und wie die Ambition zum Unternehmenserfolg führt, dazu beraten Dorothea Assig + Dorothee Echter das internationale Topmanagement, Unternehmerinnen, Investoren, Beraterinnen, HR-Entscheider sowie exponierte Persönlichkeiten in Wissenschaft, Politik und Medien. Sie führen Einzel- und Gruppen-Beratungen durch, Coachings, Seminare und Wortshops, sie publizieren und halten Vorträge.
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